|
|
От
|
Лейтенант
|
|
|
К
|
Дмитрий Козырев
|
|
|
Дата
|
21.11.2007 13:44:28
|
|
|
Рубрики
|
Прочее; Современность;
|
|
Re: Эта аналогия...
>В общем случае так и есть. Задача работодателя разработать процедуры и инструкции, которые в установленое время должен выполнять работник и сответсвенно контролировать их исполнение и все это в рамках КЗоТ.
При наличии желания любую инструкцию можно выполнить формально правильно, но с таким результатом, что составителя кондрашка хватит. Я тут руководство по ITIL читаю: "Для наиболее успешных организаций характерно главенство во всех облястях корпоративной культуры. Каждый сотрудник такой организации без всяких инструкций понимает ее цели, а также каких действий ожидает от него организация их достижения".
>Если работника что-то не устраивает - он уходит.
>Если не устраивает работодателя - он увольняет работника.
>Для вооруженных сил это не работает.
Как это не работает, а как же дезертирство (или откос от призыва) с одной стороны, и военно-полевые трибуналы м прочие "растрелы на месте" с другой?
>другое дело, что для повышения эфективного труда работника хороший работодатель ищет иные способы мотивации.
Вообще азбука мотивации персонала заключается в том, что "иные факторы" начинают действовать только в том случае, если оплата и условия труда работника удовлетворяют, а в противном случае воспринимаются им как изощренное издевательство.