|
От
|
Гегемон
|
|
К
|
VIM
|
|
Дата
|
04.12.2008 19:37:49
|
|
Рубрики
|
Современность; Армия;
|
|
А что неформального в его практике?
Скажу как гуманитарий
>Судя по контексту (комроты - старший прапорщик, да и прочим деталям), рота весьма специфическая. И я не уверен, что описанные автором методы будут работать в обычном мотострелковом подразделении. Но главное в другом: армейский коллектив, согласно этим заметкам, более-менее нормально функционирует благодаря личным талантам старшего прапорщика и неформальным (к счастью, в хорошем смысле) отношениям между командиром и подчинёнными. И это, по большому счёту, не так уж и хорошо. Таких самоучек-психологов немного, а остальных, как мы видим, иногда подчинённые могут отп####ть дужками от кроватей...
У меня строительной ротой тоже командовал прапорщик. У него выходило куда лучше, чем у перезревшего старшего лейтенанта.
>Если воинский коллектив не может нормально функционировать на основе только формальных отношений, прописанных в законах и уставах, надо что-то менять в самой "консерватории".
Помимо личной харизмы:
1) нормальная организация быта;
2) регулярная _систематическая_ дрессура нарядами на работу;
3) систематическая же долбежка дисциплинарных норм.
Может быть, дело в том, что в ротах не хватает вот таких прапорщиков, которые не стремятся к карьере, а метолично воспитывают личный состав?
>С уважением, ВИ
С уважением