|
От
|
RTY
|
|
К
|
Бульдог
|
|
Дата
|
29.01.2009 21:05:29
|
|
Рубрики
|
WWII; Армия;
|
|
Re: [2Роман Алымов]...
>>Доброе время суток!
>> Если начальник ставит подчинённому задачу что-то сделать - он совсем не обязан знать сам, как это сделать. Задача подчинённого включить мозг и придумать, как решить поставленную задачу. Как говорил один из моих начальников - "Don't bring me problems - bring me solutions"
>начальник должен:
>1) грамотно сформулировать задачу (а это, как мы помним, 50% решения)
>2) грамотно сформулировать критерии ее выполнения
>3) грамотно организовать контроль выполнения
>4) грамотно мотивировать исполнителей
>Ну и смочь оценить что задача решена (по п.2) и воспользоваться результатами решения.
Тут есть вилка. Задачи бывают выполнимые и неизвестновыполнимыели.
Задача является выполнимой (для начальника), если он или сам знает, как это делается, или знает, что подчиненный знает, как это делается. В таком случае достаточно того, что Вы написали.
Если заранее неизвестно, выполнимая ли задача, и насколько она выполнима - тогда необходима тесная работа начальника и подчиненного, где задача подчиненного - понять, насколько он может решить задачу и что этому помогает/мешает, а задача начальника - понять, насколько подчиненный в уловиях имеющихся ресурсов может решить задачу, и что делать, если этот результат начальника не удовлетворяет (замена подчиненного, увеличение ресурсов, отказ от решения этой задачи и переход на другую и т.д.).