От Alexeich Ответить на сообщение
К Андрей Чистяков Ответить по почте
Дата 17.04.2009 13:25:48 Найти в дереве
Рубрики Армия; Политек; Версия для печати

Ре: А не...

>сотрудники тех мест, где вы работали, были самомотивированы "по самое не балуйся"

Это да, зачастую куда помотивированнее начальства.

>и делали карьеру преумущественно там же, где и работали до того. Т.б., это верно для относительно небольших и преимущественно бюджетных организаций, "идущих в авангарде НТП",

Хм, CRL of Japan (ныне NICT of Japan) с только госбюджетом полмиллиарда лямов в год трудно отнести к "небольшим", как и неупомянутую мной JAXA (мое там пребывание было весьма эпизодическим). Но в общем, конечно, несмотря на нек-е утрирование - общие черты научных и околонаучных организаций: 1) чтоб заслужить уважение подчиненных и, следовательно, мотивировать их на работу, весьма желательно (хоть и не обязательно) быть "первым среди равных", 2) попытка руководить "поджопниками" приводит к одному из результатов: распад коллектива либо своевременное удаление такого руководителя.
С другой стороны, наблюдаю вживе коммерциализацию CRL(NICT Япония). Характерная черта - появление менеджеров-"мебельщиков", т.е. не то чтоб совсем от финансовой сохи, но зачастую довольно плохо представляющих, что там делается во вверенном подразделении. Может они и неплохие бизнесмены, но пока что их бурная деятельность выливается в массовое введение секретности и запирании дверей, которые раньше стояли настежь открытыми, попытках ввести элементы корпоративной культуры и пр. такое разное, инженерА над ними втихую смеются и в целом атмосфера какая-то стала в организации менее здоровая.

>и имеющих возможность подбирать своих сотрудников и гнать нерадивых. :-)
Ну, значит, надо и из армии "гнать нерадивых". Кстати, в Японии в крупной корпорации "выгнать нерадивого" - это совершенно невероятное деяние, сравнимое по своей циничности с осквернением изваяния Будды, не меньше :)