|
|
От
|
Лейтенант
|
|
|
К
|
Кудинов Игорь
|
|
|
Дата
|
17.09.2009 11:39:57
|
|
|
Рубрики
|
Прочее;
|
|
Есть такое явление
При коротком горизонте планирования в случае проблем с Х, растет значимость того, кого считают самым большим специалистом по Х (хотя он по идее за возникновение проблемы с Х и отвечает).
Проблема в том что замена главного по Х ведет к обязательному ухудшению положения дел в краткосрочной перспективе, а к улучшению может привести только в долгосрочной (причем необязательно). Поэтому если планирование краткосрочное - то типовое решение "мотивировать" главного спеца (поскольку эффективный кнут в системе не предусмотен, то дают пряники), дать ему больше ресурсов и т.п.
Как частный случай, прошлой осенью во многих организациях сокращали в первую очередь численность и зарплаты самых хорошо работающих подразделений, и избегали таких мер по отношению к подразделениям которые как считалось до этого работали плохо.