>А вот мнение из дневдников генерала Снесарева за 1916-й: "...ко мне едет Михаил Васильевич Ханжин. Хороши и интересны его наблюдения во время командировок для управления артиллерией. Он говорит, что главное теперь - начальники дивизий; полки - малая единица, быстро исчезающая, а дивизия все же что-то более устойчивое; корпус - далекая и случайная инстанция (у корпусного командира нет воспитательных влияний и функций); где начальники дивизий хороши, там и дело идет".
Просто полк - традиционно "неделимая" (относительно) единица в русской армии и благодаря этому в полках сложились устойчивые коллективы с давними традициями. А дивизии до ПМВ - довольно рыхлое образование, к тому же с артиллерией (арт.бригадой) не штатной, а приданной.
И опять же, дивизионнный командир ПМВ - слишком далек от поля боя, как мне кажется.
>А дальше его собтсвенное наблюдение: "В эту войну дивизии играют самую крупную роль, как в японскую полки (так думает и Ханжин), поэтому роль начальников дивизий сугубо серьезна и подбор их - великое дело. Это объясняется тем, что дивизия - предельная, устойчивая единица, что полки из-за слабого состава командиров и скоропреходящей истории свелись на роль батальонов (даже рот) старого времени. Был полк, [но он] направлен на удар или попал на добрый огонь и - нет полка. Новые люди, новые ротные командиры, даже новые батальоны [и их] командиры... Единица случайная, условная, быстро умирающая.
Ну опять же, как сказать... 6-й финляндский стрелковый полк (А.А.Свечина) гоняли в довольно гиблые места (Августов летом-осенью 1915, наступление на Стрыпе зимой 1915-16) тем не менее организм полка функционировал, ротация шла не так уж быстро, и полк уж точно не имел тенденции к "сгоранию" в боях без остатка за короткое время. ИМХО уровень командира полка как концентрированного носителя опыта современной войны - самое оно: не слишком низко, чтобы видеть картину и суть боя "в целом", координируя действия своих единиц управления, и в то же время не слишком высоко, чтобы оторваться от войск и заменить свои наблюдения получением депеш, действия подчиненных - докладами, а местность картой.
