От Darkon Ответить на сообщение
К Исаев Алексей Ответить по почте
Дата 10.03.2010 12:28:08 Найти в дереве
Рубрики Современность; Армия; Память; Стрелковое оружие; Версия для печати

Re: Да не...

No pasaran! А если пасаран, то недалеко...


Лёша, как я уже много-много раз говорил, против реформы в армии не было никого! Не политиков это заИпло, а армейцев прежде всего. И реформа отрабатывалась ещё со времён Квашнина. Но с его уходом все наработки были похерены. Появился Иванов с его "контрактной армией" и обещаниями дождя новой техники к 2010 году.
Когда пришёл мебельщик, его тоже встретили с надеждой, что начнёт приводить Армию к нормальному виду.
Если взять ожидания военных то от реформы военные ждали:
- Повышения уровня БГ войск, развёртывания полноценной боевой подготовки
- Структурной модернизации ВС, реорганизации системы боевого управления
- Насыщения войск новой техникой и вооружением
- Повышения мобильности войск
- Борьбы с военной коррупцией и другими негативными явлениями (дедовщиной, кумовщиной и проч.)
- Повышения денежного содержания
- Решения социальных проблем.

Что было сделано:
- Проведена полная ломка существующей структуры ВС. При этом никакой отработки и проработки этих решений сделано не было. Ускоренные переброски частей, слияния и расформирования привели к дикой неразберихе и громадным материальным потерям. См. истории с танками, брошенными в лесу без охраны, или смоленским авиагарнизоном, где бросили целую эскадрилью МиГ-25. И это только на слуху. Реальность ещё более катастрофична!
В итоге мы получили некие «образования», чьи боевые возможности крайне ограничены, никаких документов, на основе которых можно было бы обучать и применять эти образования, нет. Сами эти образования крайне не стабильны в силу целого «букета» ошибочных решений:
1. Резкого сокращения офицеров в частях и соединениях, при отсутствии полноценных младших командиров и средств АУ. Если в полку на 2 000 солдат было 250 офицеров и 150 прапорщиков, то в новой бригаде на 4 000 солдат 327 офицеров. В полку в управлении было 48 офицеров, прапорщиков а в бригаде 33 (говорю на память, о ошибусь не очень). В итоге вся разведка бригады это нач разведки и старшина инструктор и гражданский переводчик.
2. Ликвидации института прапорщиков и мичманов до создания корпуса сержантов. На сегодняшний день на 60 000 должностей есть лишь 243 обучающихся в Рязани сержанта.
3. Популистское решение о переходе службы на 1 год просто не позволяет иметь более-менее стабильный уровень готовности солдатской массы и соответственно нормальный уровень БГ злосчастных бригад.
- Боевое управление на всех уровнях от батальона до ГШ нарушено.
- Насыщение новой техникой и вооружением идёт крайне медленно и реально ни одной полноценно НОВОЙ бригады не существует. Это не более чем бригады новой организации, вооружённые более-менее исправным советским вооружение с редкими вкраплениями новой техники, которая никакого решающего значения на уровень боеспособности бригад не оказывает.
- Мобильность войск в лучшем случае осталась на старом уровне т.к. никаких мероприятий по её повышению не проводилось и не проводится. Если не считать сокращения в 10 раз!!! численность органов ВОСО и попыток возить войска на Дальний Восток самолётами частных авиакомпаний. Роту с помпой перекинутую туда три года назад потом МЕСЯЦ не могли вывезти назад.
- Коррупция как была так и осталась. Никакого серьёзного перелома не произошло. Наоборот, на фоне дикого бардака реформы количество преступлений в армии только растёт. (См. статистику). Дедовщина с переходом на 1 год только ВОЗРОСЛА! Что говорит о том, что меры выбранные для перелома ситуации полностью несостоятельны и ошибочны.
- Деньги да, повышают. Но методы стимулирования, взятые из коммерческих структур (400 приказ и последующие) привели лишь к росту социального напряжения в офицерской среде, развалу и деморализации офицерских коллективов, что пришлось признать самим «реформаторам» и на коленке менять свои решения. При этом готовящиеся новые решения ещё более спорные и приведут к новой волне социальной напряжённости (как, например, проталкиваемое решение по военным пенсиям).
- Вместо решения социальных проблем мы получили тотальные сокращения офицерского корпуса, которые были проведены самым варварским и идиотским способом, в результате которого армия лишилась бОльшей части своего самого подготовленного офицерского корпуса – тех, кто имел выслугу от 20 до 25 лет и являлся «костяком» армии. Их принесли в жертву «яйцам» Сердюкова и мифическим «дивизиям полковников». При этом механизм увольнения был запущен настолько варварский, что привёл к взрыву социальной ненависти и полной деморализации офицеров.

И я хочу задать тебе вопрос.
Кто мешал проводить все эти решения продумано и здраво? Куда торопились? Если завтра война, то это преступление – т.к. армия в результате этих реформ РЕАЛЬНО не БГ, не козыряя совсекретными цифрами.
Если же войны у порога нет, то куда спешили? Кого хотели насмешить? Или не терпелось перед «гарантами» отчитаться?
Приведу один лишь пример.
По планам реформы Балуевского по сокращениям предлагалось следующее:
Провести их за пять лет.
При этом офицерам, попадающим под сокращение предлагался на выбор:
- переход на новую должность
- увольнение с автоматическим зачётом недостающей до 25 лет выслуги, денежной компенсацией за «недослуженные» годы в размере звания+оклад, пенсией по последней должности и соцпакетом, в котором сохранение в военной очереди на квартиру и право проживания до получения оной в том жилье, где он живёт.
- Если должность понижается, то сохранения на ней до увольнения в запаса по выслуге того, кто сейчас её исполняет с последующей заменой на соответствующего по званию офицера.

По прапорщиками предлагалось следующее:
Соеденить линейку «профсержантов» с прапорщиками и привязать её к средним училищам (колледж, техникум). Обучение сержанта вести 11 месяцев, затем отправлять его в войска. По достижении звания старшины оправлять в школу прапорщиков 1 год для СухВо и за тем служба в звании прапорщика с введением звания младший прапорщик. В итоге получалась «линейка» младших командиров из шести ступеней, позволявшая и служить до 25 лет и иметь стимул роста. Профсержантов назначать с уровня замкомвзвода, а на должностях «комодов» иметь срочников в звании младший сержант, которых готовить при частях.

Проблема этой реформы в том, что все здравые и разумные решения были погребены в шлаке ошибочных и преступных решений, к тому же сваленных в одну кучу и проводимых одномоментно. В итоге получился волюнтаризм и преступная авантюра, которая уже обошлась стране в сотни миллиардов рублей, а во что обойдётся ещё – никто не знает.
С уважением

Ich muss noch dazu beizufugen, das die russische Kontuszowka...