|
|
От
|
Митрофанище
|
|
|
К
|
lagr
|
|
|
Дата
|
20.09.2010 12:25:53
|
|
|
Рубрики
|
Современность;
|
|
Re: [2Secator] чего
>>Так не пойдет. Укажите конкретно какого руководства вы слышали высказывание что прапорщиков надо убрать. Желательно со ссылками на СМИ.
> Напрямую убрать нет, так как банально но не от них зависело (уровень майоры-полковники). Сомнения в нужности такой прослойки сплошь и рядом от руководства где служил. Приказ был по СибВО по-моему от командущего. В СМИ вряд ли был: традиционный разбор проишествий (по моему кто-то разбился на авто).
А я лично слышал, ещё лейтенантом (оперативным был), как комбриг по селектору выругался и сказал -
"Если бы не эти ...е дивизионы, то бригада была бы отличной!"
Много думал. А как иначе?
Комбриг - командир опытный, в Египте воевал, если говорит - значит знает.
И то верно - дивизионов вон сколько, убери их и агромадная экономия государству.
И бригада - в почёте.
...
>>Так сократить или вообще отменить набор?
>А его прекратили навсегда или на время?
Хороший вопрос для специалиста по советам.
>Куда девать выпускников, если их сейчас набрать вопрос открытый.
Уже было.
Запасные офицерские части с боевой учёбой и направлением лучших на компенсацию некомплекта.
Введение института дублёров комсостава.
(это только пара вариантов)
...
>>А доверием пользуется тот кто знаком или близкий родственник. Т.е. достаточно найти отмороженного родственника или близкого знакомого, окончившего ВУЗ и вуаля. Желательно с опытом службы в армии солдатом, что бы классовая ненависть была в крови.
> Нет недостаточно. Как ни банально но умелых руководителей с опытом не так много (ими не становятся со школьной и вузовской скамьи как правило). Сердюков один из них. У него был определенный положительный опыт реорганизации крупных гос. ведомств и он соответственно в глазах руководства является специалистом по подобного рода делам.
А не подскажете, "опыт реорганизации крупных гос. ведомств" где он дабыл?
Какое крупное "гос. ведомство" он взял так и реорганизовал?