Как показывает практика, без грамотного мотивированного начальника самый лучший инженер с самым лучшим рабочим с самыми лучшими станками ничего путного не сделает.
Станки - дело наживное, они просто покупаются при наличии денег.
Но эти станки надо еще выбрать, а по получении включить в технологическую цепочку предприятия.
А чтобы это всё сделать правильно, прежде всего нужна грамотно поставленная руководством задача, правильное выделение средств и правильный контроль выполнения задачи. Без этого брак будет всегда.