Впечатление такое, что слишком многое в этом взаимодействии зависит от личных взаимоотношений старших и высших офицеров, а собственно сама система взаимодействия организована и функционирует слабовато.
>В составе БТГр были авианаводчики, которые координировали действия авиации. Но вообще очень многое держалось на том, что и мы и авиаторы достаточно долго варились в одном котле СКВО. Командиры БТГр знали командиров экипажей, которые с ними работали. Вот как было взаимодействие отработано! Мы знали друг друга лично, и это в критический момент выручало. Так, я лично знал командира Буденовского полка Сергея Кобылаша. Мы ещё по Чечне много взаимодействовали, его эскадрильи были в составе группировки в Чеченской республике. И потом мы постоянно работали на учениях, отрабатывали взаимодействие. И как только армия была поднята по тревоге, я сразу с ним связался, и напрямую разъяснил ситуацию, согласовал с ним взаимодействие.
>Вообще очень много зависит от того как организовано взаимодействие, насколько хорошо понимают задачи решаемые по времени и месту. Был в ходе первых дней момент, когда разведчики засекли разворачивающуюся грузинскую минометную батарею. Необходимо было срочно нанести по ней огневой удар, пока она не открыла по нам огонь. Но до средств связи с ЦБУ около километра, пришлось воспользоваться спутниковой связью корреспондента «Комсомольская Правда» Александра Коца. Я тут же по памяти называю сотовый телефон секретаря военного совета – «Набирай вот этот номер срочно». Он сразу снял трубку. «Я - «Вьюга», записывай координаты, куда нанести удар!» Проверяем координаты. «Подтверждаю!». Через минут десять разведка докладывает – цель поражена, до открытия огня!
