|
|
От
|
ВАЛХВ
|
|
|
К
|
All
|
|
|
Дата
|
25.05.2012 15:22:57
|
|
|
Рубрики
|
WWII; Армия; 1941;
|
|
Пятничная структура стрелковых войск РККА
Всех форумчан приветствую и поздравляю с наступающими выходными. Заодно хотелось бы узнать ваше мнение, вот по каким соображениям. После начала ВОВ был запущен мощный конвейер перманентной мобилизации. Создали многие сотни стрелковых дивизий, бригад пехотного типа. В конце 42-го вновь формируются корпусные управления. А было ли оправдано такое структурное разноголосие? И не было ли излишней затратности на командно- управленческие звенья? Поясню мысль некоторой статистикой.
На 1.12.42 г. В сборнике Боевой состав СА в годы ВОВ насчитал в пехоте следующие цифры во всей РККА:
Армий -77, корпусов – 38, стрелковых дивизий всех типов – 414, различных стрелковых бригад – 254. Еще 10 отдельных стрелковых полков. А если это скопище развертывать иным образом? С началом формирования новых соединений создавать исключительно 4-батальонные стрелковые бригады (СБР). Старые и новые дивизионные управления получают по 4 таких бригад. Беспризорные СБР до тех пор, пока для них не нашлось своего дивизионного дома, воюют самостоятельно, подчиняясь армейскому командованию напрямую. Стрелковые корпуса исчезают вовсе. И тогда на 1.12.42 г. Мы имеем в КА:
Армий - 77, стрелковых дивизий – 283, включающих в себя 1132 СБР. Эти СД напрямую подчиняются штабам армий.
При данном расчете исхожу из наличия в реальных СБР по 3 батальона, поскольку в источниках фигурируют бригады и в 3 и в 4 стрелковых батальона, а сколько каких было, неизвестно мне. Небольшое количество ГСД принято за обычную СД. Не в зачете и отдельные СБ. То есть число 283 СД получено делением суммы батальонов на 16. Представляется, что такая структура дает следующие позитивы.
1.В условиях кадрового голода требуется гораздо меньше выдвиженцев на должности командиров корпусов, дивизий, бригад и прочих.
2.Существенно экономятся финансовые и материальные траты на обеспечение и обслуживание штабов и других военно-полевых канцелярий – политотделов, особых отделов и прочих. Вплоть до ППЖ.
3.Более простой и укороченный канал командования-информирования Армия – СД - СБР.
При такой структуре целесообразно, на мой скромный взгляд, сделать СБР более самодостаточными в артиллерийском отношении. Для этого передать в них из дивизионного артполка пушки ЗИС-3 и аналогичные. Они были бы универсальными бригадными орудиями и полевыми и противотанковыми одновременно. А пушки 45 мм я бы целиком сосредоточил в стрелковых батальонах, чтобы там иметь ПТ-батарею. Соответственно гаубицы 122 мм остаются дивизионным средством. В идеале артиллерия СБР – дивизион пушек 76,2 мм, дивизион минометов 120 мм и батарея бобиков. Наглядно экономия на командно-управленческих структурах выглядит так:
СК и СД было 452 – стало 283.
СП и СБР было 1506 – стало 1132.
Если к 283 стрелковым дивизиям приплюсовать имеющиеся КК, ТК, МК и 2ТД, то в среднем на одну Армию приходится 4,19 соединений.
С уважением ВАЛХВ.