От Zamir Sovetov
К Рядовой-К
Дата 05.02.2006 18:02:51
Рубрики Прочее; Современность;

Re: Мои методы...

> 1. Создание института профессиональных унтер-офицеров в задачу которых, будет в т.ч. входить поддержание дисциплины среди л/с подразделения.

Упирается в финансирование - платить надо наравне с офицерским составом, и в сословность - лейтненант не для того пять лет пот мешками рыл и танковые траншеи, чтобы какого-то сержанта слушать.

> 4. Снять с офицеров командиров ответственность за проступки л/с кроме определённого списка случаев. Наоборот, наложить на офицеров ответственность за недоносительство и замалчивание проступков л/с (белорусский опыт).

Насчёт снятия ответственности не совсем согласен, а за укрывательство - последовательно снижение в должности, снижение в звании, увольнение. Наказание независимо от административного и/или уголовного

> 5. Введение более широкой и гибкой системы увольнительных в т.ч. обязательных; свободного личного времени с полным запретом привлечения в/сл в это время к каким-либо работам и пр. кроме обусловленных форс-мажорными обстоятельствами.

Лучше всё же иметь 3-4 свободных дня, т.е. когда солдат уходит после построения со службы и возвращается перед построением на следующий день.

> 6. Введение института физических наказаний (плётка) провинившихся солдат без санкций прокурора и судебных разбирательств с привлечением юристов и т.п. Список провинностей с соответствующим набором наказаний. Применение метода воздействия принимается коллегиально офицерами и унтер-офицерами подразделения, подписывается командиром части. Экзекуция производится публично.

У казаков, где служат родственники и кумовья - пойдёт. В обычных частях лучше не делать. Иначе будут перегибы и их последствия.

> ЗЫ По моему мнению, укрупнение ППД до "фортов" ничего не даёт . вон какой-нить Альтенграбов в ГСВГ или Гончаровск в КВО . "форты" натуральные, а толку? Укрупнение до "фортов" несёт ДРУГИЕ положительные задачи к искоренению неуставщины не относящиеся. Также, ничего не даёт служба близкая по месту жительства. Хотя, комплектование выходцами из одной местности (области, города и пр.) могут дать определённый многогранный положительный результат.

Укрупнения дают обширное поле для пертурбации информации. То есть будет трудне укрывать и вообще все на виду. К тому же будет конкуренция между подразделениями и частями.

А служба ближе к дому вместе с п.5 дисциплинирует, т.к. скрыть факты глумлений и издевательств будет труднее.

С остальным согласен.




От Дмитрий Козырев
К Zamir Sovetov (05.02.2006 18:02:51)
Дата 06.02.2006 09:46:13

Re: Мои методы...

>> 1. Создание института профессиональных унтер-офицеров в задачу которых, будет в т.ч. входить поддержание дисциплины среди л/с подразделения.
>
>Упирается в финансирование - платить надо наравне с офицерским составом, и в сословность - лейтненант не для того пять лет пот мешками рыл и танковые траншеи, чтобы какого-то сержанта слушать.

Вопрос имеет более общий характер. А имено связан с необходимостью более жесткой "сегрегации" среднего и высшего образований.
Унтер-офицер - это человек обладающий средним специальным и средним военым образованием.
Офицер - человек обладающий высшим специальным и средним военным образованием.
Высшее военное образование дает Академия.

По известным причинам - в 90-е годы в России высшее образование было нивелировано, т.к. большинство образовательных учреждений возжелало выдавать дипломы о "высшем".
Соответсвенно "подтянулись" работодатели, в большинстве своем требующие обязательное наличие пресловутого "диплома" даже для секретарской работой.
Соответсвенно "среднее" образование стало синонимом "незаконченного".
Эту ситуацию необходимо исправлять. И, заметьте, сразу появится пресловутая "сословность" о необходимости которой столько говорят.



>> 5. Введение более широкой и гибкой системы увольнительных в т.ч. обязательных; свободного личного времени с полным запретом привлечения в/сл в это время к каким-либо работам и пр. кроме обусловленных форс-мажорными обстоятельствами.
>
>Лучше всё же иметь 3-4 свободных дня, т.е. когда солдат уходит после построения со службы и возвращается перед построением на следующий день.

А учитывается ли специфика нашей страны с неравномерным развитием регионов, где в некоторых случая пойти просто некуда?


От Zamir Sovetov
К Дмитрий Козырев (06.02.2006 09:46:13)
Дата 06.02.2006 19:37:34

Re: Мои методы...

>>> 5. Введение более широкой и гибкой системы увольнительных в т.ч. обязательных; свободного личного времени с полным запретом привлечения в/сл в это время к каким-либо работам и пр. кроме обусловленных форс-мажорными обстоятельствами.
>> Лучше всё же иметь 3-4 свободных дня, т.е. когда солдат уходит после построения со службы и возвращается перед построением на следующий день.
> А учитывается ли специфика нашей страны с неравномерным развитием регионов, где в некоторых случая пойти просто некуда?

Вахтовый метод, к примеру - пойдёт?



От Kosta
К Zamir Sovetov (05.02.2006 18:02:51)
Дата 05.02.2006 18:09:09

Re: Мои методы...

>> 1. Создание института профессиональных унтер-офицеров в задачу которых, будет в т.ч. входить поддержание дисциплины среди л/с подразделения.
>
>Упирается в финансирование - платить надо наравне с офицерским составом, и в сословность - лейтненант не для того пять лет пот мешками рыл и танковые траншеи, чтобы какого-то сержанта слушать.


А что - в России более сословное общество, чем в США? Не знал...

От Zamir Sovetov
К Kosta (05.02.2006 18:09:09)
Дата 06.02.2006 09:34:43

Re: Мои методы...

>>> 1. Создание института профессиональных унтер-офицеров в задачу которых, будет в т.ч. входить поддержание дисциплины среди л/с подразделения.
>> Упирается в финансирование - платить надо наравне с офицерским составом, и в сословность - лейтненант не для того пять лет пот мешками рыл и танковые траншеи, чтобы какого-то сержанта слушать.
> А что - в России более сословное общество, чем в США? Не знал...

А Вы служили? А с только что выпущенными лейтенантами? Зрелище не для слабонервных дембелей, даже заматеревшие дедушки начинают мысленно совмещать тренчик и мыло :-)