От andrew~han
К All
Дата 03.08.2007 17:02:32
Рубрики Современность;

Интересное интервью главы ОАО НИТЕЛ по производству метровых РЛС

Николай Упирвицкий: Увеличение гособоронзаказа открывает большие перспективы перед ОАО «НИТЕЛ»
1285 слов
25 июля 2007
ИФ-регион
211838
Русский
© 2007 If-region, DLS. All Rights Reserved.

На вопросы ИА «ИФ-Регион» отвечает финансовый директор ОАО «Нижегородский телевизионный завод им. Ленина» (НИТЕЛ) Николай Упирвицкий.Нижний Новгород25 июля 2007 г.13:53

В 2006 г. в России была принята Государственная Программа Вооружений (ГПВ) до 2015 года. Какое это имело значение для ОАО «НИТЕЛ» как предприятия, вошедшего в нее?

Наше предприятие, как единственный в мире серийный производитель радиолокационных станций (РЛС) метрового диапазона, традиционно являлось исполнителем государственного оборонного заказа. РЛС, выпускаемые на «НИТЕЛе», применяются в различных родах войск и составляют основу дежурного парка радиолокационного оборудования. С их помощью можно распознавать самолеты-невидимки, сделанные по технологии «стелс». Сейчас доля оборонной продукции составляет около 97,5% от всего объема производства «НИТЕЛа».

Принятие ГПВ до 2015 года существенно упрощает планирование дальнейшей производственной деятельности предприятия. Все свидетельствует о том, что программа будет финансироваться и выполняться в срок. Это дает определенные основания для оптимизма. Мы понимаем, что наша продукция востребована, у нас будет работа, и этот факт позволяет нам выстраивать стратегию дальнейшего развития. Более того, сейчас Минобороны вводит практику заключения долгосрочных контрактов: с 2008 года планируется начать заключение трехлетних договоров на поставку техники с предприятиями оборонно-промышленного комплекса (ОПК).

Завод производит РЛС, разработанные в Нижегородском научно-исследовательском институте радиотехники (ННИИРТ). Как строятся отношения с институтом в последние годы?

Практически все РЛС, которые мы выпускаем, разработал ННИИРТ в разное время. Сейчас наши отношения с институтом развиваются особенно плодотворно. В этом году нам передается одна из новейших разработок – РЛС, на которую уже получен серийный заказ от Министерства обороны РФ. Перед заводом стоит задача выпуска трех таких РЛС в год. Мы активно работаем над выполнением этого заказа.

Кроме того, мы совместно с ННИИРТ и другими разработчиками решаем вопрос модернизации существующих РЛС с целью повышения их качества и соответствия современным требованиям. Завершена программа модернизации РЛС П-18. Средства, которые были вложены в нее, окупились в течение первых двух лет. Модернизация станций открывает реальные перспективы перед заводом.

В свое время «НИТЕЛ» поставлял продукцию в 52 страны мира. Оборудование, сделанное на заводе 20-30 лет назад сегодня вполне работоспособно и во многих случаях нуждается не в замене, а в ремонте и усовершенствовании. Убежден, что это показатель качества работы завода и безусловный повод для гордости за профессионализм людей, работающих на предприятии. Конечно, РЛС сейчас требуют ремонта, дополнительных комплектов запчастей.

В связи с этим регулярно заключаются новые контракты, в том числе экспортные. В частности, сейчас мы исполняем контракт с Мьянмой, заключенный в 2006 году. В стадии завершения переговоры с Ливией.

Насколько вырос объем государственного оборонного заказа на «НИТЕЛе»?

Выпуск товарной продукции специального назначения в 2006 году, по сравнению с 2005 годом, вырос на 20,3%. В 2007 году мы увеличим продажи в целом в 2,5 раза и перешагнем рубеж в 1 млрд. рублей.

Расширение государственного оборонного заказа позволило нам получить в 2005 году прибыль – она составила 12 тыс. рублей. Сам размер прибыли, конечно, не существенен. Но это качественный скачок, поскольку долгие годы завод, в силу объективных и всем понятных факторов, работал с убытком.

В 2006 году прибыль предприятия составила уже 1,726 млн. рублей, а в 2007 году мы рассчитываем увеличить ее до 12-14 млн. рублей. Подведение итогов по исполняемым контрактам на «НИТЕЛе» запланировано на III-IV кварталы 2007 года. Тогда можно будет точнее прогнозировать и финансовые результаты.

Как НИТЕЛ участвует в программе кооперации с предприятиями региона?

Безусловно, значительный рост производственной программы 2007-2008 гг. требует не только дополнительных вложений в модернизацию производства, увеличения численности работников, но и расширения связей с другими предприятиями. Во многом это связано с тем, что на предприятиях ОПК всегда существует определенная неритмичность в загрузке мощностей. Кооперация же позволяет нам находить выгодные формы взаимодействия.

В первую очередь, надо отметить плотное сотрудничество в рамках финансово-промышленной группы, контролируемой акционерами банка «Ассоциация», среди которых НОАО «Гидромаш», ОАО «Завод им. Г.И. Петровского». Мы сотрудничаем с ФКП «Завод им. Я.М. Свердлова».

В свою очередь, ОАО «НИТЕЛ» изготавливает ряд комплектующих для ремонтных заводов Самары, Хабаровска, Рязани. У нас давние взаимоотношения с Правдинским заводом радиорелейной аппаратуры и Правдинским конструкторским бюро.

Какие проекты «НИТЕЛ» реализует в рамках модернизации производства?

Безусловно, в последние годы обновление основных фондов, станочного парка велось, мягко говоря, недостаточными темпами. В 2006 году мы начали изменять ситуацию: были приобретены два токарных станка, установка регенерации медесодержащих растворов и др. Всего на эти цели было потрачено 26,8 млн. рублей, что в 2 раза превышает показатель 2005 года.

В 2007 году финансирование программы техперевооружения увеличится вдвое и составит 52 млн. рублей.

Предприятие уже получило два новейших станка фирмы Haas (США) для механообрабатывающего цеха. Кроме того, в 2007 году был закуплен итальянский ленточно-пильный станок фирмы FMB. Основная часть инвестиций в 2006-2007 году направляется на улучшение механического производства.

Кроме того, в последние годы мы оптимизируем использование производственных площадей. С учетом того, что завод испытывал серьезные финансовые затруднения, часть площадей пришла в негодность. Все они требовали постоянных затрат, которые завод не мог себе позволить. Программа оптимизации реализуется с 2004 года и в текущем году завершится. Она позволяет предприятию провести подготовку к серийному выпуску новой техники, оптимизировать технологические процессы, организовать новые предметно-замкнутые производственные участки в соответствии с новыми требованиями техники и технологии. Благодаря программе, «НИТЕЛ» значительно сократил ряд затрат, в частности, на энергетику.

В рамках программы в 2006 году мы приступили к строительству новой компрессорной, расширили складское хозяйство, перевели на новую площадку автоматно-револьверный цех.

«НИТЕЛ» все-таки телевизионный завод. Есть ли перспективы развития этого направления деятельности?

Мы сейчас выпускаем цветные телевизоры «НИТЕЛ» очень небольшими партиями, в основном по сборочной технологии на импортной элементной базе. Но доля телевизоров в общем объеме товарной продукции мизерна. Такое соотношение сохраняется уже около 10 лет, так как в определенный момент производство телевизоров на «НИТЕЛе» стало экономически нецелесообразным.

Телевизионный завод, конечно, должен производить телевизоры. И мы, например, прорабатываем вопрос о выпуске на «НИТЕЛе» жидкокристаллических и плазменных телевизоров. Но конкуренция на этом рынке очень жесткая, и участие в ней возможно только при серьезной поддержке правительства. Сегодня же мы можем сказать, что акцент в нашем производстве окончательно сместился в сторону оборонной продукции.

«НИТЕЛ» погасил долги перед бюджетом и внебюджетными фондами, накопленные с 90-х годов?

В 2007 году мы завершаем программу реструктуризацию задолженности долгов в федеральный бюджет, в которой участвуем с 2001 года. Сейчас у предприятия нет неурегулированной задолженности по платежам в бюджет, текущие налоги выплачиваются своевременно.

В целом в 2006 году было перечислено 204 млн. рублей налогов – это на 35,8% выше уровня 2005 года. В этом году планируется перечислить 248,4 млн. рублей в бюджеты и внебюджетные фонды.

Как «НИТЕЛ» решает проблему кадровой обеспеченности?

Кадровая проблема–одна из наиболее острых на нашем предприятии. Понятно, что эта проблема не только ОАО «НИТЕЛ», а всей российской промышленности, и решаться она должна на федеральном уровне.

В свою очередь, мы делаем все, что в наших силах. На заводе действует положение об адаптации, обучении молодых специалистов. В частности, им предусмотрены ежемесячные доплаты. Мы готовим свои кадры: в ближайшее время первая группа молодых работников ОАО «НИТЕЛ» начнет обучение в вузах Нижнего Новгорода. Параллельно мы завершаем подготовку к началу работы собственного учебного цеха.

Предприятие понимает необходимость развития социального блока, и сегодня у нас прекрасно работает заводская поликлиника, предлагающая широкий спектр самых разнообразных услуг. Обновлена заводская столовая, качественно и недорого обслуживающая наших сотрудников. Рассматривается вопрос о восстановлении базы отдыха «Радий».

По данным на 1 мая на «НИТЕЛе» работают 2 024 человека, в том числе 304 молодых специалиста. Молодежи мало, но у нас уже есть определенные подвижки в работе и в этом направлении: только за 5 месяцев 2007 года мы приняли на работу 70 молодых специалистов. На заводе проводится активная молодежная политика: проводятся туристические слеты, КВН, спортивные мероприятия.

Конечно, руководство ОАО «НИТЕЛ» понимает, что главный стимул в работе – финансовый. На предприятии регулярно повышается заработная плата: на 1 мая 2007 года средняя зарплата составляла 9 419 рублей. Может, это и не так много, как хотелось бы, но она выше средней по отрасли.
От Said Aminov
К andrew~han (03.08.2007 17:02:32)
Дата 03.08.2007 21:45:50

А когда НИТЕЛ отдадут в Концерн ПВО? (-)
От writer123
К andrew~han (03.08.2007 17:02:32)
Дата 03.08.2007 20:34:21

Re: Интересное интервью...

>Перед заводом стоит задача выпуска трех таких РЛС в год. Мы активно работаем над выполнением этого заказа.
О чём идёт речь, ежели не секрет?
От andrew~han
К writer123 (03.08.2007 20:34:21)
Дата 03.08.2007 21:20:46

Re: Интересное интервью...

>О чём идёт речь, ежели не секрет?

Наверное, это:
http://www.vko.ru/DesktopModules/Articles/ArticlesView.aspx?tabID=320&ItemID=30&mid=2891&wversion=Staging