>Привет!
Взаимно
>Это по моемому основная проблема. У каждого манагера должен быть техспец, которому тот(манагер) доверяет. Тогда спец говорит - ты туда не ходи - и мангер не ходит туда. Но в этой связке техспец не должен быть фанатом абсолютного качества.
Зачем? Говорить о таких вещах рановато. Давайте подождем улучшения в стране кадровой инженерной ситуации. ждать осталось немного, по моим представлениям, лет 5 - 8. До того ни один манагер не должен понимать, что происходит.
>Пока таких связок не будет - технические проблемы будут лезть всегда. Дорвавшихся до власти техспецов будут гнать за расходы и срыв графиков, а манагеры будут совершать решения, потом выводящие на большие потери.
>Владимир
Что значит "дорвавшийся до власти специалист"? Владеть и распоряжаться - прерогатива инженера, начиная с профессионала. Место несогласных манагеров - в группе "проваливших порученное дело", и, соответственно, на торфоразработках.
С уважением
>Что значит "дорвавшийся до власти специалист"? Владеть и распоряжаться - прерогатива инженера, начиная с профессионала. Место несогласных манагеров - в группе "проваливших порученное дело", и, соответственно, на торфоразработках.
я сужу по программированию - и там, если порулить проектом попадает высококвалифицированый программер, но плохой менеджер - туши свет. Продукт будет никогда за немыслимые деньги. При этом в его основу будут положенны лучшие базовые продукты, алгоритмы и решения.
Но работать он не будет. С грехом пополам с задержкой года на три что-то начнет дышать.
>Привет!
Взаимно
>я сужу по программированию - и там, если порулить проектом попадает высококвалифицированый программер, но плохой менеджер - туши свет. Продукт будет никогда за немыслимые деньги. При этом в его основу будут положенны лучшие базовые продукты, алгоритмы и решения.
В авиации плохой инженер будет и плохим руководителем. И подразделение у него разбежится. И поделом.
>лучшее враг хорошего - это про техспециалистов.
У меня за годы моей инженерной практики сложилось несколько иное мнение.
>Владимир
С уважением