|
От
|
VK
|
|
К
|
Лейтенант
|
|
Дата
|
26.12.2010 07:01:28
|
|
Рубрики
|
Современность; Флот;
|
Re: Как говорил...
>> Неужели вы серьезно думаете, что для современного менеджмента это является проблемой?
>
>Если нужно сделать это не без дополнительных затрат - еще как является.
Желание заставить работника работать больше и получать меньше конечно похвально, но менеджеру сначала необходимо освоить основы управления персоналом. Талантливых ребят способных это осуществить действительно будет мало и рассчитывать только на них не стоит.
>> Русского рабочего, как и любого другого, в США очень легко получается заставить работать сверхурочно и по праздникам, не только приходить трезвым. В России Советского Союза с его целованием задницы рабочих уже тоже нет. Что же нашим менеджерам мешает заставлять их работать?
>
>Нежелание платить стлько, чтобы работники держались за свое место, а у работодателя был выбор кого нанимать, а кого нет.
Если рабочие соответствуют при этом всем предъявленным к ним требованиям, то работодателей трудно винить в нежелании платить больше. А кто бы стал платить больше, если можно платить меньше? Но практика показывает, что заставить работать в два раза больше одного человека выгоднее, чем нанять еще одного, поэтому общим трендом в мире является стимулирование работы на износ. Другой подход - это "снятие сливок". Например, в мире полно не пьющих людей, которые не прочь получать немного больше просто за то, что они проходят тест на алкоголь раз в день.
|
От
|
RTY
|
|
К
|
VK (26.12.2010 07:01:28)
|
|
Дата
|
26.12.2010 10:52:52
|
Re: Как говорил...
>Но практика показывает, что заставить работать в два раза больше одного человека выгоднее, чем нанять еще одного, поэтому общим трендом в мире является стимулирование работы на износ.
В России тренд - платить человекам копейки, а когда уволятся, плакать о том, что работать некому и долго и безуспешно искать людей на зарплату значительно бОльшую, чем платили уволенным...