Кстати, весьма ярко это проявлялось в советские времена
>>>Плохой инженер просто не понимает, почему возникают проблемы на производстве. Он не знает, кого надо наказать или кому оказать помощь, на какой стадии процесса производства произошел сбой. В результате ему вешают лапшу на уши. Короче, на производстве хороший начальник обязан быть хорошим инженером.
>>
>>Необязательно.
>
>Раньше было обязательным. Но тогда мы луноходы и "Буран" делали.
>>Начальник - это команда. И в его команде должен быть хорощий инженер, который не будет ему лапшу на уши вешать.
>
>Ну да. Мечта "эффективного менеджера" - иметь нормального технаря, делающего работу. Тогда можно спокойно заняться любимым делом - подготовкой красивого отчета для собственников.
в нац. республиках, например в Узбекистане. Руководитель-бабай из местных, который только и умеет что портфель свой носить с важным видом, и зам из русских (евреев, украинцев, корейцев), который собственно всю работу и делает.
>в нац. республиках, например в Узбекистане. Руководитель-бабай из местных, который только и умеет что портфель свой носить с важным видом, и зам из русских (евреев, украинцев, корейцев), который собственно всю работу и делает.
ну это система "воспитание" национальных кадров :-).