>Любой руководитель заложник специалистов. Невозможно быть специалистом во всем, что происходит на любом маломальски крупном предприятии. Тот же министр обороны не может разбираться и в ВКС и в ВМФ и в ВВС и в вопросах тыла. Даже если у него профильное образование.
От высших военных руководителей (академическое образование) требуют разбираться в возможностях и перспективах развития различных родов войск и видов ВС без относительно профессиональной специализации.
Есть различные "уровни" компетенций, и частное не равно общему.
Можно не уметь ремонтировать танк или даже командовать батальоном, но понимание, что танки перспективнее кавалерии и норма их расчета на операцию это важно.
>Можно не уметь ремонтировать танк или даже командовать батальоном, но понимание, что танки перспективнее кавалерии и норма их расчета на операцию это важно.
А почему такой узкий пример то взяли? А кадровый общевойсковик разбирается в расчетах завоевания господства в воздухе или доктрине ВМФ?
Добрый день!
>>Можно не уметь ремонтировать танк или даже командовать батальоном, но понимание, что танки перспективнее кавалерии и норма их расчета на операцию это важно.
>
>А почему такой узкий пример то взяли? А кадровый общевойсковик разбирается в расчетах завоевания господства в воздухе или доктрине ВМФ?