От dap
К Iva
Дата 18.05.2024 22:13:36
Рубрики Современность; Армия; Политек;

Re: По моему...

>если в заказчике не создается структура по внедрению - то все, это полная жопа.
А это как раз типовая ситуация.

>Если создается - это вопросы как-то решаются, так как есть ответственный - руководитель этой структуры.

Здесь проблема с содержательным контролем его работы и правильным KPI. Потому что иначе он может быть заинтересован в сдаче проекта любой ценой.

>И этот руководитель структуры должен иметь хорошие связи с самым верхним начальством. И быстрый выход на него.

Да. Но есть проблема. Эта команда под проект вынуждена ссориться с бизнес-подразделениями. А эта кукушка всегда остальных перекукует.

Еще забыл упомянуть две важные вещи.
Первое. Очень важно что это за автоматизация. Она про немедленный рост выручки или про уменьшение издержек (не дай бог еще и потенциальных, типа нештатной ситуации). Если второе - проблема.

Ну и коррупцию никто не отменял. Есть любимые интеграторы и вендоры, на косяки которых принято закрывать глаза.
Причем в полный рост касается коммерческих предприятий. Не раз сталкивался с тем, что ответственные за проект со стороны заказчика отчетливо топят за некоторых интеграторов и вендоров не смотря ни на что. Скорее всего без откатов там не обходится.
Особенно забавно когда происходит смена руководителя в процессе проекта, когда новый руководитель явно топит за другого вендора или интегратора. Это вообще жесть.

От Prepod
К dap (18.05.2024 22:13:36)
Дата 18.05.2024 22:53:56

Re: По моему...


>>Если создается - это вопросы как-то решаются, так как есть ответственный - руководитель этой структуры.
>
>Здесь проблема с содержательным контролем его работы и правильным KPI. Потому что иначе он может быть заинтересован в сдаче проекта любой ценой.
«Люто, бешено плюсую» (с).
>>И этот руководитель структуры должен иметь хорошие связи с самым верхним начальством. И быстрый выход на него.
>
>Да. Но есть проблема. Эта команда под проект вынуждена ссориться с бизнес-подразделениями. А эта кукушка всегда остальных перекукует.
Не-а. Управляющая кампания/центральный аппарат/аппарат руководителя всех перекукуют. Так как ни ща что не отвечают по существу, им сложно накосячить. А бизнес-структурам - легко и на каждом шагу. А если за «цифповизациб» отвечает текущая о…соска (не такой уж редкий соучай), то перекукувание имеет место в прямом смысле
>Еще забыл упомянуть две важные вещи.
>Первое. Очень важно что это за автоматизация. Она про немедленный рост выручки или про уменьшение издержек (не дай бог еще и потенциальных, типа нештатной ситуации). Если второе - проблема.
Истинно так. Особенно про потенциальные - вот очень верно подмечено.
>Ну и коррупцию никто не отменял. Есть любимые интеграторы и вендоры, на косяки которых принято закрывать глаза.
>Причем в полный рост касается коммерческих предприятий. Не раз сталкивался с тем, что ответственные за проект со стороны заказчика отчетливо топят за некоторых интеграторов и вендоров не смотря ни на что. Скорее всего без откатов там не обходится.
Или интегратор в холдинге, и всё равно будет делать он. «Если партия скажет «контакт», народ ответит «есть контакт», а есть партия скажет «есть контакт», то народ будет есть контакт» (с)
>Особенно забавно когда происходит смена руководителя в процессе проекта, когда новый руководитель явно топит за другого вендора или интегратора. Это вообще жесть.
Как она есть.

От nia
К Prepod (18.05.2024 22:53:56)
Дата 19.05.2024 22:58:40

Re: По моему...


>>>Если создается - это вопросы как-то решаются, так как есть ответственный - руководитель этой структуры.
>>
>>Здесь проблема с содержательным контролем его работы и правильным KPI. Потому что иначе он может быть заинтересован в сдаче проекта любой ценой.
>«Люто, бешено плюсую» (с).
>>>И этот руководитель структуры должен иметь хорошие связи с самым верхним начальством. И быстрый выход на него.
>>
>>Да. Но есть проблема. Эта команда под проект вынуждена ссориться с бизнес-подразделениями. А эта кукушка всегда остальных перекукует.
>Не-а. Управляющая кампания/центральный аппарат/аппарат руководителя всех перекукуют. Так как ни ща что не отвечают по существу, им сложно накосячить. А бизнес-структурам - легко и на каждом шагу. А если за «цифповизациб» отвечает текущая о…соска (не такой уж редкий соучай), то перекукувание имеет место в прямом смысле
>>Еще забыл упомянуть две важные вещи.
>>Первое. Очень важно что это за автоматизация. Она про немедленный рост выручки или про уменьшение издержек (не дай бог еще и потенциальных, типа нештатной ситуации). Если второе - проблема.
>Истинно так. Особенно про потенциальные - вот очень верно подмечено.
>>Ну и коррупцию никто не отменял. Есть любимые интеграторы и вендоры, на косяки которых принято закрывать глаза.
>>Причем в полный рост касается коммерческих предприятий. Не раз сталкивался с тем, что ответственные за проект со стороны заказчика отчетливо топят за некоторых интеграторов и вендоров не смотря ни на что. Скорее всего без откатов там не обходится.
>Или интегратор в холдинге, и всё равно будет делать он. «Если партия скажет «контакт», народ ответит «есть контакт», а есть партия скажет «есть контакт», то народ будет есть контакт» (с)
>>Особенно забавно когда происходит смена руководителя в процессе проекта, когда новый руководитель явно топит за другого вендора или интегратора. Это вообще жесть.
>Как она есть.
Судя по обсуждению, если у Толстого все счастливые счастливы одинаково, а несчастные - все по своему, то у внедрявших ИТ проекты все строго наоборот, все перечисленное выше наблюдал в двух банках с небольшими вариациями ;-)

От Iva
К dap (18.05.2024 22:13:36)
Дата 18.05.2024 22:19:02

Re: По моему...

Привет!

>>И этот руководитель структуры должен иметь хорошие связи с самым верхним начальством. И быстрый выход на него.
>
>Да. Но есть проблема. Эта команда под проект вынуждена ссориться с бизнес-подразделениями. А эта кукушка всегда остальных перекукует.

вот поэтому он должен быть доверенным лицом самого главного. И все остальные должны это знать и понимать. И ощущать на практике.
что если они послали его со своими "дурацкими" вопросами - то через час позвонит Главный, вызовет на ковер и заставит в его присутствии отвечать на эти "дурацкие" вопросы.

это не решает всех вопросов все равно, но без этого ничего не будет.

Владимир

От Slick
К Iva (18.05.2024 22:19:02)
Дата 19.05.2024 17:00:43

Re: По моему...

>Привет!

>>>И этот руководитель структуры должен иметь хорошие связи с самым верхним начальством. И быстрый выход на него.
>>
>>Да. Но есть проблема. Эта команда под проект вынуждена ссориться с бизнес-подразделениями. А эта кукушка всегда остальных перекукует.
>
>вот поэтому он должен быть доверенным лицом самого главного. И все остальные должны это знать и понимать. И ощущать на практике.
>что если они послали его со своими "дурацкими" вопросами - то через час позвонит Главный, вызовет на ковер и заставит в его присутствии отвечать на эти "дурацкие" вопросы.

>это не решает всех вопросов все равно, но без этого ничего не будет.

>Владимир

Важна ещё и суть. Если автоматизация ради автоматизации - будет только хуже. Любой проект должен делать мир немножко лучше, иначе не летит. Хотя КПЭ / договор закрыть можно.